中國再保召開2025年工作會議

來源：中國再保險

1月21-22日，中國再保2025年工作會議在京召開。財政部、國家金融監管總局、中投公司代表到會指導。集團公司黨委書記、董事長和春雷作題為《全麵深化改革 勇於擔當作為 奮力邁向中國再保建設世界一流新階段》的講話，集團公司黨委副書記、副董事長、總裁莊乾誌作經營管理工作報告，集團公司黨委副書記、監事長朱海林主持會議。

會議指出，2024年，中國再保深入學習貫徹落實黨的二十大、二十屆二中、三中全會、中央經濟工作會議、中央金融工作會議和二十屆中央紀委四次全會精神，全麵加強黨的領導，持續深化服務國家戰略，加快推進改革發展，經營質效全麵提升，重點工作取得積極成效。

高質量發展的政治保障堅實有力。中國再保持續強化黨的創新理論武裝，學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，形成中國再保改革實施方案，將深化改革貫徹落實到黨的建設和經營發展全過程，縱深推進黨紀學習教育，嚴格落實巡視審計整改要求，以高質量黨建引領高質量發展。

服務國家戰略的中再價值持續彰顯。中國再保堅定扛起再保險國家隊職責使命，充分發揮再保險主責主業優勢，著力做好金融“五篇大文章”，發布國內首個低空經濟保險示範條款，助力新質生產力發展，中國核保險共同體承保能力躍居全球第一，配合各級政府落地153個政策性健康險項目，保障超1億人次。著力服務國家巨災保險保障體係建設，發布中國洪澇巨災模型2.0，研發中國巨災風險地圖，首創政策性巨災保險一攬子解決方案並在河北和湖北兩省落地。著力助推再保險市場建設，積極參與上海國際再保險交易平台建設和業務規則製定，成為首批入駐的專業再保險機構，連續三年發布中國再保險行業報告，深度參與行業生命表編製工作，全方位引領再保險市場發展。

精細化管理效能日益提升。持續加強經營統籌，強化經營業績及重點工作的定期檢視和統籌推動；持續提升協同效能，推動成立長三角城市群氣象保險聯合創新工程中心；持續深化國際化管控，首次召開集團係統境外機構戰略研討會，全球化管理能力日益增強。

風險管控更加穩健有效。持之以恒強化風險防控，全麵風險管理基礎更加堅實，風控合規三年規劃按期收關，重點領域風險防控能力不斷增強，整體風險穩健可控，貝氏評級連續15年、標普評級連續11年保持A級以上，牢牢守住不發生重大風險的底線。

會議指出，中國再保全麵貫徹落實黨中央決策部署，統籌謀劃世界一流戰略目標和“三步走”戰略安排，奮力譜寫中國再保事業發展新篇章，世界一流建設取得階段性豐碩成果，從“蓄勢發力”闊步邁進“發展突破”新階段。

會議深入研判集團發展麵臨的新形勢和新要求，指出未來四至五年是中國再保實現高質量發展的關鍵曆史時期，集團上下要堅守保險價值定位，勇當再保險服務國家大局的主力軍；突出再保險功能作用，勇當再保險市場建設的主導者；加快發展模式轉型升級，勇當全麵創新融合的開拓者；主動識變應變求變，勇當轉變經營方式的奮進者。

會議強調，邁入“發展突破期”新階段，集團係統要守正創新、深化改革，做到四個“持之以恒”：

集團係統要勇毅擔當、奮發有為，實現六個“新突破”：

中國再保要打好“三步走”接力攻堅戰，爭當保險業建設世界一流的排頭兵，堅定走好中央金融企業高質量發展之路。

會議明確2025年中國再保總體工作要求：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全麵貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會以及中央經濟工作會議、中央金融工作會議、二十屆中央紀委四次全會精神，深入落實保險業新“國十條”安排部署和上級單位、監管機構工作要求，堅持和加強黨的全麵領導，持續深化中央巡視“回頭看”整改和經責審計整改，牢牢把握高質量發展這個首要任務，堅持“穩中求進、價值提升”工作總基調，全麵深化改革、勇於擔當作為，深入實施建設世界一流行動綱要，著力增強核心功能、提升核心競爭力，有效防範化解風險，奮力邁向中國再保建設世界一流新階段。

會議要求，集團係統要堅定改革信心、匯聚改革合力，全力推動深化改革實施方案落地見效，全麵完成年度各項任務目標，明確2025年重點做好六方麵工作。

1

強化黨建引領，深化黨建工作新格局。堅持和加強黨的領導，持續深化中央巡視“回頭看”和經責審計整改，接續開展“基層黨建鞏固年”，縱深推進全麵從嚴治黨。

2

強化功能作用，彰顯服務國家戰略新擔當。做深做實金融“五篇大文章”，全麵服務國家巨災保險保障體係建設，全力推動保險再保險市場發展。

3

強化戰略引領，激發轉型發展新動能。持續完善公司治理，著力加強戰略謀劃，加速推動數字化轉型，穩步推進全球化發展。

4

強化創新協同，抓牢高質量發展新機遇。堅持價值創造導向，建強資負管理體係，促進業務協同發展，完善創新管理體係。

5

強化穩健經營，築牢風控合規新防線。完善全麵風險管理體係，持續深化重點領域風險管控，積極推進存量風險化解處置。

6

強化隊伍建設，展現幹事創業新風貌。統籌推進幹部隊伍建設，改革優化人才發展體製機製，從嚴從實開展幹部監督管理，全麵強化作風建設與文化引領。

會議指出，集團經營管理工作要更加牢固樹立麵向市場、服務客戶的理念，堅定走好內涵式發展、特色化經營、精細化管理的道路。2025年要聚焦“六大任務”，以改革轉變經營理念、推動創新發展、促進管理轉型，高質量完成“十四五”規劃目標任務，為“十五五”良好開局打牢基礎。集團係統要著力推進經營機製改革，不斷增強核心功能和核心競爭力；著力加快數字化轉型，不斷增強發展新動能；著力實現效益發展，不斷增強戰略引領和經營統籌；著力深化全球化發展，不斷增強國際市場影響力；著力強化風險防控，守牢不發生重大風險和係統性風險的底線；著力加強服務保障，不斷增強精細化管理水平。

會上，各子公司黨委書記圍繞如何貫徹落實會議精神、邁向發展新階段進行交流研討，集團公司對第二屆“最美中再人”進行表彰。

集團公司黨委、董事會、監事會、總裁室成員，上級單位和監管機構代表，各子公司班子成員、分/子公司及部門主要負責人，海外經營機構負責人，集團公司部門和處室負責人，老幹部代表等現場參會。集團係統其他相關人員通過視頻方式參會。